宏華對(dui)養(yang)殖(zhi)產業堅(jian)持了(le)46年,蛋雞養(yang)殖(zhi)板塊經過10年創新探索,成功探索出一條讓農民、政(zheng)府(fu)、企業三方共贏的可持續發(fa)展路子(zi)——宏華“動車(che)式”精準脫貧模式。
在(zai)宏華“動車(che)(che)式(shi)”脫貧模式(shi)中(zhong)(zhong),宏華公司與農(nong)戶是“動車(che)(che)頭”與“動車(che)(che)箱(xiang)”的(de)關系(xi)。 在(zai)宏華養(yang)殖小區內,農(nong)民(min)就(jiu)是公司的(de)員工,在(zai)每一(yi)棟雞(ji)舍中(zhong)(zhong),農(nong)民(min)就(jiu)是老板。農(nong)民(min)只(zhi)要全身心的(de)投入到養(yang)殖中(zhong)(zhong),就(jiu)可(ke)(ke)以獲得30%~50%的(de)回報,即(ji)可(ke)(ke)達(da)到脫貧致(zhi)富(fu)的(de)目標(biao)。
公司作為資(zi)源(yuan)的(de)(de)調配者,發揮“動車(che)頭”的(de)(de)作用,運用成熟(shu)的(de)(de)技(ji)術(shu)研(yan)發,生產管理(li),市場運營,供應,人(ren)力資(zi)源(yuan)等五大系統,帶領(ling)農民開展蛋雞養殖。公司承(cheng)擔了農民所不能承(cheng)擔的(de)(de)風險(xian),并在維護農民利(li)益的(de)(de)前提下,通過經營增值獲(huo)利(li)。
